Playbook de Inovação Aberta:
Execução e Gestão de Provas de Conceito entre Startup-Indústria
Este playbook compartilha as boas práticas para execução de prova de conceito, com métodos práticos, ferramentas de gestão e de relacionamento entre indústrias e startups, com foco em resultados e em gerar aprendizados por meio da realização de PoCs. Estamos lançando o segundo volume da série de playbooks sobre Desenvolvimento de Provas de Conceito entre Indústrias e Startups com foco na etapa de execução de PoC.
A execução de uma Prova de Conceito envolvendo dois universos opostos, como é o das startups e das indústrias, é um desafio complexo, mas é essencial para iniciar uma mudança interna na indústria. Para isso, manter os dados e informações coletados de maneira mais organizada é o meio mais efetivo para validar ou invalidar uma PoC. Para medir e acompanhar esse desenvolvimento podemos usar diversas ferramentas. No FIEMG Lab, realizamos o acompanhamento de PoCs, principalmente, por meio de Sprints e uma planilha de acompanhamento criada e utilizada dentro do hub para atender startups e indústrias com método e ritmo estabelecidos. Você terá acesso ao nosso método de gestão de PoC no Playbook de Inovação Aberta – Volume 2: Execução de Provas de Conceito entre Startup-Indústria. Acesse e compartilhe!
Planilha e Dashboard para Gestão de Prova de Conceito
É importante monitorar e registrar os dados durante a execução de uma Prova de Conceito para garantir o alcance das metas e objetivos pré-estabelecidos. Para fazer esse acompanhamento disponibilizamos no playbook o acesso à planilha utilizada pelo time do FIEMG Lab na gestão de PoCs, configurada e editável, com todos os dados necessários para tornar mais fácil o gerenciamento da sua Prova de Conceito. A planilha e dashboard vão auxiliar no alinhamento das ações e comunicação entre startup e indústria, mitigando falhas, ruídos,atrasos e melhorando a comunicação.
Inovação Aberta com foco em testes e aprendizado!
É importante atentar à etapa de Execução de Prova de Conceito porque, além de demandar alinhamento entre startup e indústria, é quando você também precisa observar dados para validar – ou invalidar – as hipóteses levantadas ainda na etapa de planejamento. Essas são as principais questões que permeiam a execução das Provas de Conceito entre startups e indústrias:
Esse Playbook conta com a contribuição e depoimento de grandes Indústrias do Futuro e mais de 100 Startups que orbitam nossos programas:
No playbook de inovação aberta volume 2 – Execução de Prova de Conceito – você terá acesso à visão de diferentes protagonistas do ecossistema. Participaram do material, as nossas Indústrias do Futuro: Anglo American, Gerdau, Novo Nordisk, RHI Magnesita e Vale. E as Startups: Aterra, Hitemp – Soluções Tecnológicas e Sirros IoT. Se quiser conhecer o portfólio completo de startups que orbitam o FIEMG Lab, acesse aqui.
Material construído pelo FIEMG Lab com base no método prático da inovação aberta industrial
Ao longo dos últimos 5 anos acelerando o futuro da indústria, o FIEMG Lab acompanhou e facilitou dezenas de Provas de Conceito entre Indústrias e Startups. Veja os números que representam essa relação e o crescimento proporcionado pelas conexões no FIEMG Lab:
JORNADAS DE ACELERAÇÃO
STARTUPS ACELERADAS
DESAFIOS LANÇADOS
PROFISSIONAIS DA INDÚSTRIA ENVOLVIDOS
de ENCONTROS DE NEGÓCIOS PROMOVIDOS
PROVAS DE CONCEITO ACOMPANHADAS
em PROVAS DE CONCEITO EXECUTADAS NO HUB
em NOVOS NEGÓCIOS
COM A INDÚSTRIA
Utilize esse material para evitar desperdiçar tempo, recursos e esforços
Se você não pode provar que um projeto pode funcionar, então não há um para começar. Na execução da Prova de Conceito, abordaremos as principais questões que permeiam a relação de trabalho e desenvolvimento de Provas de Conceito entre startups e indústrias.
#1: A EXECUÇÃO É COLABORATIVA
Validar as hipóteses e executar testes ao longo de uma Prova de Conceito é responsabilidade conjunta e colaborativa entre indústrias e startups
#2: DADOS SEMPRE MONITORADOS
Executar uma PoC exige monitoramento de dados. Informações e aprendizados negligenciados podem prejudicar sua PoC.
#3: FOCO NAS SPRINTS
Delimitar tarefas e prazos é parte essencial para execução e avanço da PoC. Sem definir o que será entregue e tempo de cada ação, a PoC não consegue evoluir para o seu objetivo.
#4: COMUNICAÇÃO ALINHADA
Contato e alinhamento são fundamentais para fortalecer o propósito das pessoas envolvidas na PoC e minimizar ruídos de comunicação.
Método para gestão de Prova de Conceito
Estamos lançando o segundo volume da série de playbooks sobre Desenvolvimento de Provas de Conceito entre Indústrias e Startups com foco na etapa de execução de PoC.
Este playbook compartilha as boas práticas para execução de prova de conceito, com métodos práticos, ferramentas de gestão e de relacionamento entre indústrias e startups, com foco em resultados e em gerar aprendizados por meio da realização de PoCs.
