Como grandes empresas encaram a prática de CVB no Brasil?
O que é o Corporate Venture Building
O Corporate Venture Building é uma abordagem estratégica na qual uma empresa estabelece uma unidade interna ou parceria com uma empresa externa para criar e desenvolver startups ou novos empreendimentos que estejam alinhados com seus objetivos estratégicos.
Essa abordagem combina elementos de venture capital (capital de risco), empreendedorismo corporativo e incubação de startups.
A ideia por trás do Corporate Venture Building é aproveitar o conhecimento, os recursos e a experiência da empresa matriz para criar e crescer novos negócios de maneira mais eficaz do que simplesmente adquirir startups ou investir em empresas já estabelecidas.
Algumas características-chave desse modelo incluem:
Integração com a empresa-mãe
A unidade de Corporate Venture Building está intimamente ligada à empresa principal, compartilhando recursos, conhecimento e, muitas vezes, infraestrutura.
Foco estratégico
Os projetos desenvolvidos por meio do Corporate Venture Building geralmente estão alinhados com os objetivos estratégicos da empresa-mãe. Isso pode envolver a criação de novos produtos ou serviços que complementam o portfólio existente.
Acesso a recursos
As startups ou empreendimentos criados por meio do Corporate Venture Building têm acesso aos recursos da empresa-mãe, como financiamento, expertise em marketing, cadeia de suprimentos e distribuição.
Aprendizado contínuo
A empresa-mãe pode aprender com as startups, adotando práticas ágeis, flexíveis e inovadoras que são comuns no ambiente das startups.
Compartilhamento de riscos e recompensas
As duas partes envolvidas compartilham os riscos e as recompensas dos novos empreendimentos.
Se um projeto for bem-sucedido, tanto a empresa-mãe quanto a startup se beneficiam.
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O Corporate Venture Building é uma estratégia que permite que as empresas ampliem suas operações de forma mais ágil e inovadora, ao mesmo tempo em que mitigam alguns dos riscos associados ao empreendedorismo externo.
Essa abordagem é especialmente comum em setores onde a inovação é rápida e a capacidade de adaptação é essencial para o sucesso a longo prazo.
Como empresas praticam Corporate Venture Building
Corporate Venture Building, é a prática de um grupo corporativo ou empresa controladora (empresa mãe) que constrói uma empresa independente na forma de uma startup, cujo modelo de negócios é fundamentalmente diferente daquele do grupo.
Ou seja, As Venture Builders são organizações que constroem startups usando recursos próprios e rompendo barreiras tradicionais.
As empresas praticam o Corporate Venture Building de várias maneiras, dependendo de suas metas e recursos disponíveis.
Aqui estão algumas das principais formas como as empresas implementam essa estratégia:
⚛️ Criação de Unidades Internas: Algumas empresas estabelecem unidades internas dedicadas ao Corporate Venture Building. Essas unidades são encarregadas de identificar oportunidades de mercado, desenvolver novos conceitos de negócios e criar startups internamente. Elas podem operar de maneira semelhante a aceleradoras de startups, recrutando empreendedores internos ou externos para liderar os novos empreendimentos.
🚀 Parcerias com Incubadoras e Aceleradoras: As empresas podem estabelecer parcerias com incubadoras ou aceleradoras de startups externas. Essas organizações podem ajudar a identificar startups promissoras, fornecer recursos e orientação, e facilitar a criação de novos empreendimentos que se alinhem com os objetivos da empresa-mãe.
💰 Investimentos Estratégicos: Além de criar startups internamente, as empresas também podem fazer investimentos estratégicos em startups externas por meio de seu braço de Corporate Venture Capital. Esses investimentos podem ser diretos ou indiretos (por meio de fundos de venture capital) e permitem que a empresa tenha acesso a inovações e tecnologias emergentes.
💡 Desenvolvimento de Ecossistemas de Inovação: Algumas empresas optam por desenvolver ecossistemas de inovação que incluem parcerias com universidades, centros de pesquisa e outras empresas inovadoras. Isso pode estimular a colaboração e o intercâmbio de conhecimento, bem como a criação de novos empreendimentos.
🧲 Aquisições Estratégicas: Embora não seja estritamente Corporate Venture Building, as empresas também podem adquirir startups que se encaixem em sua estratégia de crescimento. No entanto, essa abordagem é mais orientada para empresas já estabelecidas e maduras financeiramente.
📝 Mentoria e Apoio: As empresas podem oferecer mentoria e apoio a startups em estágios iniciais, compartilhando sua experiência, rede de contatos e recursos. Isso pode ser feito por meio de programas de aceleração, incubação ou parcerias estratégicas.
📈 Desenvolvimento de Projetos Internos de Inovação: Além de criar startups independentes, as empresas podem incentivar seus próprios funcionários a desenvolver projetos de inovação dentro da organização. Isso pode envolver a alocação de recursos e a criação de um ambiente que estimule a criatividade e a inovação.
O Corporate Venture Building é uma estratégia flexível que pode ser adaptada de várias maneiras, dependendo dos recursos, objetivos e cultura da empresa.
O objetivo principal é criar novos empreendimentos que impulsionem a inovação e o crescimento, alinhados com a estratégia global da empresa-mãe.
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